从海南到云南,从“旅游地产专家”到“旅居地产”,作为全国最早从传统地产向文旅地产转型的房企,如今,在西南这片热土,雅居乐又再次整装出发,开辟“第二人生”又一个疆场。

7月2日,2019网易经济学家年会·哀牢山论坛在云南昆明成功召开,本届论坛由网易财经主办、雅居乐地产鼎立支持。众多知名专家学者、企业家齐聚一堂,聚焦“新开放时代的企业家精神”,共同探讨如何弘扬新时代企业家精神,推动企业高质量发展。

网易房产也对雅居乐地产集团云南区域总裁翟朝锋进行了专访,解读雅居乐在云南的深度战略布局。

云南同样具有得天独厚的优势,“云南有很好的自然资源,也有很好的人文,当然最重要的是,它的这个地方的气侯呈现出多元化,比如西双版纳可以避寒、腾冲可以避暑,很多的自然资源比较契合国人健康生活的一种需求。”

此外,翟朝锋也表示,云南或者贵州,从房地产发展或者从经济发展角度讲,它相对于其他别的省份或者城市是落后的,所以说他有很大的一种空间,包括云南部分地区城镇化率可能尚不足50%,这同样是一个巨大的机遇。

“对于我的规划来讲,60%要做文旅,要生根,对于中国乃至于世界,要宣传云南,还有40%我们会在贵阳,像昆明,这些核心城市,我们同样做好的产品,满足一些刚需或者刚改的客户。”

实际上,雅居乐自2012年进军云南市场,通过近7年耕耘,已经先后在腾冲、瑞丽、西双版纳成功打造雅居乐·云南原乡、雅居乐·西双林语、雅居乐·国际花园等集居住、高端商务、休闲娱乐、度假养生为一体的文旅地产项目,其中,雅居乐·西双林语项目,更以云南唯一一个旅游楼盘进入全国百强项目榜单。

2018年,在一场被雅居乐内部认为是“裂变式”区域战略调整中,云贵区域正式成立,并以“城市+旅居”双轮驱动为策略,不仅先后成功进入大理、昆明,未来还将战略布局省会贵阳,进入曲靖、普洱、红河、遵义、兴义等云贵两省的经济强市与旅游资源丰富的城市,也确立了“深耕云贵,剑指百亿”的战略目标。

倾注文旅,为项目注入灵魂

雅居乐作为从传统地产向文旅地产、旅游地产转型最快的一个房企,对于文旅地产与地产大盘的结合,也给出了自己的答案。

翟朝锋表示,随着物质的不断丰富,人们的需求在发生变化,60岁后要享受“第二人生”,这会促进很多文旅、康养市场的发展,这是我们的机遇。雅居乐也从三个层次,为文旅小镇项目搭建框架,并注入灵魂。

“文旅项目最大的一个支撑点,首先是要关注我们人群的需求,人群的需求要远离城市,很多的文旅项目都远离城市,在这里不管是硬件还是软件,最重要的是我们的配套要跟上,这是第一个,比如说我们要建一些医疗,商业街、酒店,这些都是属于硬件的一些配套。”

此外,在软件方面,文旅项目的市场是一个持续投入和运营的过程。

翟朝锋认为,“更多的是要有文化内涵,客户到了那里,他要生活在那里,他不可能说与世隔绝,更多的时候是要交流,这里面也会考虑到我们的软性需求,比如说建了书院,我们会做很多的社交活动,让客户之间有一些互动,这是一方面。”

如今,雅居乐也积极打造一系列的文旅IP,覆盖了高黎贡书院、原乡大地艺术节、农场、客栈、康养等一系列小而精的IP。

“第三方面,客户群体到了这个地方,他不仅仅是生活或者养老上的需求,更多的是可以创造,进一步创造的需求,这种我们要提供一些平台,比如说像书画搭建的交流平台和创造的平台,包括对市场,我们可以把它推出市场的平台,都提供这种多元化的服务。”

在去年,雅居乐也同时发布专属云贵的“第二人生”生活方式——“栖云生活家”、云贵旅居生活社群——“栖云会”,其最重要的目的就是做服务。

翟朝锋表示,“根据客户吃住行、游购旅包括创造‘第二人生’,都会在这个平台很好的给到他们服务,让他们生活更丰富多彩,生命更有价值,为国人打造云贵理想的旅居生活方式。”